Regularne szkolenia pracowników stały się domeną najlepszych firm na rynku międzynarodowym. Wynika to z faktu, że dzięki nim łatwiej znaleźć i utrzymać specjalistę, kapitał ludzki ma większą motywację do codziennej pracy, a firma więcej zarabia. Dowodzą tego wyniki licznych ankiet, których analiza pomaga również wybrać najefektywniejszy program szkolenia.

Dlaczego warto zainwestować w szkolenia zamknięte dla pracowników?

Regularne szkolenia pracowników stały się domeną najlepszych firm na rynku międzynarodowym. Wynika to z faktu, że dzięki nim łatwiej znaleźć i utrzymać specjalistę, kapitał ludzki ma większą motywację do codziennej pracy, a firma więcej zarabia. Dowodzą tego wyniki licznych ankiet, których analiza pomaga również wybrać najefektywniejszy program szkolenia.

Szkolenia otwarte? A może więcej korzyści ze szkolenia zamkniętego?

Inwestowanie w szkolenia zamknięte lub otwarte przynosi liczne korzyści zarówno pracownikom, jak i firmie. Poniżej podano niektóre dane z ankiet przeprowadzonych na ten temat na całym świecie.

• Prawie 6 na 10 pracowników uważa, że ​​szkolenia pomagają im lepiej wykonywać swoją pracę. Ponad połowa, 51%, jest zdania, że ​​szkolenia dają im więcej pewności siebie, a 41% twierdzi, że pomagają im poprawić umiejętności zarządzania czasem (SurveyMonkey).
• Prawie 6 na 10 millenialsów chce widzieć możliwość podnoszenia kwalifikacji już w momencie przeglądania ofert pracy. Odejdą ze swoich stanowisk szybciej niż inne pokolenia, jeśli stwierdzą, że praca „hamuje to ich rozwój”. Dla porównania, 44% przedstawicieli pokolenia X i 41% pokolenia wyżu demograficznego powiedziało to samo (Gallup).
• Ponad 90% pracowników twierdzi, że nie odejdzie, jeśli nabędzie nowe kompetencje (LinkedIn).
• Ponad 8 na 10 menedżerów ds. rekrutacji uważa, że ​​szkolenia pracowników pozytywnie wpływają na przyciąganie odpowiednich kandydatów. Jednocześnie 86% twierdzi, że te same szkolenia są kluczowe dla zatrzymania pracowników. To samo badanie wykazało, że 76% pracowników chętniej pozostaje w firmie, która oferuje ciągłe szkolenia (SHRM).
• Firmy są o 17% bardziej produktywne i o 21% bardziej dochodowe, gdy oferują szkolenia zaangażowanym pracownikom (freelancing).
• Firmy zarabiają ponad dwukrotnie więcej na pracownika, gdy oferują szkolenia umożliwiające podnoszenie kompetencji pracowników. Firmy te mają również o 24% wyższą marżę zysku ogółem (Forbes).

Jedną z najpopularniejszych form szkoleń jest szkolenie otwarte. Jednak ze względu na swoje charakterystyczne wady i liczne zalety szkoleń zamkniętych coraz więcej firm decyduje się na zorganizowanie tego ostatniego.

Wady szkoleń otwartych

Główną wadą szkoleń otwartych jest to, że odbywa się ono w miejscu, do którego pracownicy muszą dojechać, co nieraz wiąże się dla nich z większym wysiłkiem. Z badań wynika, że 68% pracowników woli uczyć się lub szkolić w miejscu pracy (Research.com). Ponadto ramy tematyczne takiego szkolenia dostosowuje się do różnych firm i branż, a nie do specyficznych potrzeb zawodowych osób biorących w nim udział.

Dlaczego warto zamówić szkolenie zamknięte?

Jakiego szkolenia więc oczekuje większość pracowników? Według HR Dive 91% pracowników chce spersonalizowanego szkolenia zamkniętego, które jest istotne dla ich stanowiska. Wynika to także z innych badań i wypowiedzi pracowników, np:

• 92% uważa, że ​​szkolenia w miejscu pracy mają pozytywny wpływ na ich zaangażowanie w pracę (Axonify),
• 89% pracowników chce, aby szkolenia były dostępne w dowolnym miejscu i czasie (HR Dive),
• 85% ankietowanych twierdzi, że chce móc wybierać godziny szkoleń, które pasują do ich harmonogramu (HR Dive),
• 90% chce szkoleń, które są również angażujące i zabawne (HR Dive),
• 93% w badaniu, stwierdziło, że chce szkoleń pracowniczych, które są łatwe do ukończenia (HR Dive).

Wszystkie te oczekiwania może spełnić szkolenie zamknięte z kilku powodów:

1. odbywa się ono w czasie wyznaczonym przez pracowników lub pracodawcę,
2. zorganizowanie szkolenia zamkniętego zaczyna się od dokładnego zrozumienia wymagań klienta, jego struktury organizacyjnej, problemów lub braku określonych kompetencji pracowników itd.,
3. tematyka szkoleń zamkniętych ustalana jest na podstawie tej analizy, a sposób przekazania wiedzy – dostosowany do charakteru pracowników,
4. uczestnicy szkolenia są bezpośrednio zaangażowani w jego przeprowadzenie, co przyspiesza ich proces uczenia się,
5. w przypadku szkolenia zamkniętego miejsce szkolenia to siedziba firmy lub miejsce wskazane przez zamawiającego szkolenie. Jest to wygodne i bezpieczne dla pracowników, a ponadto chroni poufne dane firmy, np. strategie, metody negocjacji itp. przed wyciekiem. Pozwala to uczestnikom szkolenia na swobodne wyrażanie myśli, zastrzeżeń i obaw,
6. program szkolenia zamkniętego niejednokrotnie jest najtańszym i najszybszym sposobem przyswojenia konkretnego zakresu tematycznego, lub obsługi nowej technologii.

Skorzystaj więc z profesjonalnego wsparcia i specjalistów, którzy mogą realnie wspomóc Twój zespół. Wybierz szkolenia zamknięte od Vademecum – 100% dostosowane do potrzeb szkoleniowych odbiorców oraz do wyzwań, z którymi zmierzyć się musi Twoja organizacja.