Zarządzanie i przywództwo? Sprawdź jaki styl częściej stosujesz

Zarządzanie i przywództwo – często używamy niby podobne pojęcia, a jednak są bardzo rozbieżne. Zasadnicza różnica polega na bardzo szczególnej relacji między szefem a podwładnymi, między przywódcą a zwolennikami. Jest ona pełna ambiwalencji, daleka od lukrowanych obrazków[1].

Zarządzanie i przywództwo, szefowanie i przywództwo – jak zatem wygląda różnica pomiędzy tymi pojęciami i podejściami? Krótkie i jakże wymowne zestawienie zawiera poniższe zestawienie.

Tabela: Różnica pomiędzy „szefowaniem” a przywództwem

Szef kieruje pracownikami	Przywódca szkoli pracowników
Szef wykorzystuje swój autorytet	Przywódca wyzwala w ludziach działania
Szef wywołuje lęk u podwładnych	Przywódca wzbudza entuzjazm
Szef używa słowa „ja”	Przywódca używa słowa „my”
Szef szuka winnych niepowodzeń	Przywódca szuka drogi do sukcesu
Szef wie, jak należy pracować	Przywódca daje przykład dobrej pracy
Szef mówi „proszę to zrobić!”	Przywódca mówi „zróbmy to!”

Źródło: John C. Maxwell, Być liderem, Wydawnictwo Medium, Warszawa 2007

Inne podejście do różnic między zarządzaniem a przywództwem prezentuje J. Kotter[2]:

Menedżer	Lider
Planuje i budżetuje Tworzy plan Ustala harmonogramy Alokuje zasoby	Ustala kierunek Kreuje wizję Spogląda z szerszej perspektywy Ustala strategię
Organizuje Zapewnia strukturę organizacyjną Jest odpowiedzialny za zatrudnianie pracowników Ustala zasady i procedury	Łączy ludzi Komunikuje cele Poszukuje zaangażowania Buduje zespoły i koalicje
Kontroluje i rozwiązuje problem Rozwija system motywacyjny Generuje kreatywne rozwiązania Koryguje	Motywuje i inspiruje Mobilizuje Dzieli się odpowiedzialnością Pomaga zaspokoić potrzeby